Quanto i collaboratori conoscono degli obiettivi aziendali? Quanto sanno dell’indirizzo che si vuole perseguire nel medio lungo termine? Quanto sono consapevoli dei risultati dell’azienda? Quanto delle criticità da risolvere? Quanto sono ascoltati i suggerimenti? (altro…)...

Sono sempre più numerose le riunioni o i gruppi di lavoro a cui siamo chiamati a partecipare. Ma decidere insieme non è semplice! (altro…)...

Il decision making è uno dei compiti fondamentali di un manager: ma non tutte le decisioni sono uguali! (altro…)...

Quale relazione c’è tra obiettivi di breve, medio e lungo periodo? Quali sono gli elementi da considerare nella costruzione di un budget per renderlo coerente alla strategia aziendale? (altro…)...

Come misurare il costo e l'efficacia di un processo decisionale? Come è possibile discriminare le tipologie di decisioni da prendere? (altro…)...

Il flusso del processo decisionale: Dati, Informazioni, Obiettivi, Decisioni. (altro…)...

In molte organizzazioni l’area risorse umane sta evolvendo rapidamente. Il compito dell'HR Manager è sempre più decisivo per il raggiungimento degli obiettivi strategici. (altro…)...

Un nuovo modello di impresa basato sulla Conoscenza: Collaborativa, Trasparente, Dinamica, Smart. (altro…)...

Le emergenze, a cui ciascuno di noi ha dovuto far fronte, hanno confermato che siamo in un environment ben rappresentato dal modello VUCA. Quali sono le chiavi che trasformano un ambiente così volatile e incerto in un ambiente gestibile? (altro…)...

In un momento di emergenza come quello che stiamo vivendo, caratterizzato da una grande incertezza, è sempre più evidente che avere le informazioni giuste diventa fondamentale per prendere decisioni corrette e consapevoli. (altro…)...