Il decision making è uno dei compiti fondamentali di un manager: ma non tutte le decisioni sono uguali!
Quando il grado di volatilità del risultato è alto, le alternative in gioco numerose e la conseguenza della scelta ha un peso decisivo, il processo decisionale stesso è gravato di un grado di responsabilità maggiore.
Come impostare allora un processo decisionale consapevole?
Quali skills sono necessarie nel prendere decisioni?
A queste domande risponde Tommaso Cavalli nel K.Thinking#5 dal titolo:
Impostare il processo decisionale.
Scarica l’eBook gratuito QUI