Perché i progetti di Merchandise Planning spesso falliscono?
Quali sono le caratteristiche fondamentali da considerare quando ci si approccia ad un progetto di questo tipo?
E quali i benefici che ne derivano dall’adozione?
Come si sviluppa una intelligenza collettiva tra Retail manager, CFO, Merchandiser, Buyer e HR manager?
In che modo la tecnologia diventa un fattore abilitante?
In questo webinar, promosso in collaborazione con Board, Marco Tricase illustrerà cosa intendiamo per Intelligent Merchandise Planning, come si realizza e come sosteniamo il cambiamento favorendo un network collaborativo.
Giancarlo Arcella racconterà come l’Intelligent Merchandise Planning è stato “sartorializzato” nella propria organizzazione e come ha contribuito a trasformare le logiche di analysis, planning e di execution del Gruppo.
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