La combinazione tra l’utilizzo della giusta tecnologia con un corretto approccio metodologico hanno reso possibile in Barbuscia la realizzazione di un modello di fast closing in cui convivono logiche di business molto diverse le une dalle altre.
Guarda il webinar qui e scopri come sono state affrontate tematiche come:
- l’acquisizione dati dalle fonti alimentanti eterogenee (contabili e gestionali);
- il sistema di adjustments per business units;
- le regole di allocazione degli overheads;
- l’integrazione del costo del personale;
- la creazione dei report e dei cruscotti di analisi a favore dei decision makers.