Il caso Gruppo Montenegro: dal dato alla decisione per una pianificazione integrata nel Food & Beverage

Un’Orange Story di integrazione e metodo

Il 24 marzo alle 16:00 presso la Cantina Pieropan (Soave – VR), racconteremo un’Orange Story dal mondo Food & Beverage con protagonista Gruppo Montenegro, in collaborazione con Board.

Un confronto su come un approccio moderno all’Enterprise Planning possa superare i silos funzionali, integrare dati e processi e rendere il Master Budget un vero driver di integrazione aziendale.

Di cosa parleremo

Approfondiremo come un modello di budgeting unificato, supportato da una piattaforma di Enterprise Planning, abiliti integrazione dei dati, automazione dei processi, analisi scenario-based e decisioni più rapide e allineate tra funzioni.

Perché partecipare

Un’occasione per confrontarsi su un’esperienza concreta e capire come portare maggiore coerenza e continuità nei processi di pianificazione del business Food & Beverage.

Unisciti a noi!

Registrati qui

L’evento si concluderà con una visita guidata alla Cantina Pieropan, seguita da una degustazione: un momento informale di networking per condividere idee ed esperienze.