Da qualche anno l’azienda sta lavorando sulla strutturazione dei sistemi di pianificazione e controllo sia da un punto di vista dei processi sia dal punto di vista della modellazione, che coinvolge necessariamente una revisione delle piattaforme tecnologiche.
Si è deciso quindi di affrontare un programma di progetti che ha come orizzonte un sistema di IBP (integrated business planning) e come punto iniziale un processo di Sales & Operations planning orientato alla gestione della profitability per articolo/cliente.